Олександр Ахунзянов — підприємець зі складною історією. Він вимушено виїхав з рідного Докучаєвська, який ще у 2014-му окупувала росія. Там підприємець втратив свій бізнес, а також пройшов через полон бойовиків за проукраїнську позицію. Це його не зламало: відновив своє підприємство у Волновасі та розвивав його до 2022 року, поки російська армія не вдерлась і сюди.

Про останні дні роботи підприємства перед окупацією Олександр розповів для Своїх.

Команда — найдорожче

Торговельний бренд "Докучаєвськхліб" і мережа магазинів "Щедрий кошик" існує вже 27 років. Він пережив рейдерське захоплення більшої частини бізнесу бойовиками у Докучаєвську. Але власник Олександр Ахунзянов разом з командою продовжив розвивав мережу магазинів “Щедрий кошик” і виробництво вже на підконтрольній Україні території. Крім торгових точок, у підприємства були пекарня, м’ясний цех, кулінарія, сироварня та цех з водоочищення. На підприємстві працювало 220 фахівців.

“Я хотів відкрити у кожному населеному пункті Волноваського району пункти для приймання м’яса та молока, щоб їх перероблювати в наших цехах та продавати в наших крамницях. Ми йшли до цієї мети, виходило добре: у Донецькій області в мене було близько 30 магазинів. В окупації залишилося 20. У Волноваському районі за останні чотири роки ми відкрили 12 магазинів”, — каже Олександр.

Наразі через бойові дії та окупацію Волновахи всі ці виробництва і магазини здебільшого стоять розбиті та розграбовані. Деякі — зовсім без обладнання, з понівеченими обстрілами будівлями, вигорілими торговельними залами. Ті, що більш-менш вціліли, — захоплені рейдерами, ними вже керують інші “підприємці”.

Розбиті магазини у Волновасі

“Але жоден з наших об’єктів нічого не вартий без тієї команди, яку я збирав роками — і втратив у одну мить. Команда — завжди найдорожче для підприємця та підприємства. І дуже нелегко буде знову відновити те виробництво, яке забезпечували мої фахівці”, — говорить бізнесмен.

Фото: Архівне фото

Пекли хліб поки не закінчився бензин в генераторах

Олександр разом із командою намагався працювати до останнього. Навіть коли Волноваху вже накривали щільним вогнем російська армія, у "Щедрому кошику" ще продавали хліб. Таким підприємець пам’ятає останній день роботи перед евакуацією, 27 лютого.

“Вже кілька днів не було світла, а понад тиждень — води та нормального зв’язку. Зранку я провів збори моєї команди. Далі — злив бензин із наших машин і заправив генератор. Після чого ми відкрили магазин. Люди купували хліб. Саме тому, попри військові дії, ми намагалися пекти багато. Інші підприємства, які займалися випічкою, вже зачинилися і виїхали з міста. Коли в генераторі закінчилось пальне, ми були змушені зачинити магазин. Кілька наших співробітників спустилися до підвалу, решта — пішли додому під обстрілами, ризикуючи своїми життями”, — згадує він.

Асортимент хліба у "Щедрому кошику" до війни

Олександру довелося покинути місто 1 березня, бо російські війська стояли вже дуже близько до його будинку.

“Моя родина встигла виїхати з міста на кілька днів раніше за мене. Я ж не хотів їхати нікуди з Волновахи до останнього.Останньою краплею для мене став жорстокий обстріл нашого мікрорайону. Я встиг тільки кинути в машину документи, сісти за кермо і просто поїхав якомога далі від обстрілів, на свій страх і ризик. З речей у мене залишився тільки спортивний костюм, який тоді був на мені”, — каже Олександр.

Втрати та запуск “з нуля” змусили вчитися на власних помилках

Із втратами у бізнесі Ахунзянов зустрічається кожні 10 років. На це впливали і економічні фактори, і російська агресія на сході.

“Я неодноразово мав значні втрати у бізнесі. У 1998-му році у нас зникла вся готівка оборотних активів, тобто гроші на товар. На той момент в команді нас було троє людей. І після цієї ситуації обидва мої компаньйони вирішили більше не продовжувати бізнес. Мені довелося самому вирішувати цю кризу і продовжувати вести власну справу. Через 10 років, у 2008-му, ми пережили економічну кризу, яка стала серйозним викликом для багатьох підприємців, не тільки для мене. У 2018-му році я вперше втратив весь бізнес. У 2022-му це сталося знову”, — згадує Ахунзянов.

За словами підприємця, ці складнощі допомогли йому керувати бізнесом ефективніше. Побудувати нову команду у Волновасі він зміг, врахувавши помилки з попереднього досвіду.

“Я завжди вважав, що навчання — невіднятна річ для кожного підприємця і його працівників. Я не з чуток знаю, як важливо мати сильну команду фахівців і управлінців. Тому для своїх працівників часто проводив різноманітні тренінги. Якщо порівнювати мій досвід і знання після втрати бізнесу й команди у 2018 році з такою ж ситуацією у 2022, відтоді я став мудрішим”, — каже підприємець.

Ахунзянов не жаліється про втрати. Каже, що якщо є руки, голова, бажання жити і бути незалежною людиною — то нічого не втрачене.

Фото: Свої.City

“Якщо ти підприємець, якщо в тебе завжди вистачало сміливості ризикувати і брати на себе відповідальність за власну справу, якщо в тебе є мета, тобі ніколи не буде важко розпочати все, що ти задумав. Головне пам’ятати одну істину — роби не те, що ти вмієш робити як підприємець, а те, що треба ринку, — говорить він. І додає: — Якщо ви знаєте свого клієнта та розумієте, що йому зараз потрібно, — навіть якщо страшно, бізнес починати треба”.

Олександр поділився, що зараз хоче розпочати новий бізнес — буде пробувати займатися експортом. Що експортуватиме, поки не говорить, але завдяки своєму досвіду чоловік впевнений у своїх силах. Підприємець вірить, що найближчим часом зможе повернутися в українську Волноваху, а згодом — і в український Докучаєвськ. За своїх підлеглих, які залишилися в окупації, бізнесмен переживає. Хоче знову зібрати свою команду та відновити підприємство таким, яким воно було до війни росії проти України.

Читайте нас в Google News.Клац на Підписатися
Чому росіяни військові злочинці? - Докази для Гааги